人才是企業(yè)發(fā)展之本、競爭之本。歐雅斯視人才為企業(yè)第一資源, 把依靠人才作為企業(yè)發(fā)展的根本前提,把尊重人才作為企業(yè)發(fā)展的根本準則,把推進企業(yè)和員工共同發(fā)展作為人才戰(zhàn)略的根本任務(wù)。在人力資源實踐活動中,慶電氣善于為各類人才提供充分施展才華的舞臺,做到人盡其才,才燼其期。同時,通過各種有效途徑,不斷提高企業(yè)人力資源管理水平和人才的綜合素養(yǎng),促進企業(yè)與員工的互相發(fā)展,并讓員工分享企業(yè)發(fā)展成果,實現(xiàn)共同發(fā)展,共享成功。
歐雅斯提出大力推行"公開、平等競爭、擇優(yōu)"的用人機制,無論你在何種崗位,只要你能發(fā)揮你的潛能才智,只要你有真才實學,你就可能成為公司重用的人才。公司已經(jīng)形成了敬人敬業(yè)、公平競爭、尊重知識尊重人才的好氛圍,使每- -位有能力、 有事業(yè)心的員工都能施展才華,實現(xiàn)抱負!"沒有專業(yè)而合適的人力資源作支撐,以及沒有有效地挖掘和開發(fā)人力資源潛能的企業(yè),是沒有生命力的企業(yè)",所以人才是公司之本、是企業(yè)第一資源。華天電力-直堅持"以人為本"的用人方針,具體做到了招、用、管、育、留5個字:
招------是指廣納人才,面向社會多渠道公開招聘,吸納與公司發(fā)展相匹配、德才兼?zhèn)涞娜瞬拧?/span>
用------是指人盡其才,人事相宜的用好人,我們始終堅持科學合理的使用人才適才適用,把每個人的專長、特點性格、潛質(zhì)或特殊才能綜合考察,分發(fā)揮作用和潛能。
管------是指管好人,建立-競整的人力資源開發(fā)管理制度。如薪酬制度、考核評價制度、 激勵機制等充分調(diào)動員工積極性。
育------是指培養(yǎng)、培訓(xùn)、培育人, 21世紀是知識經(jīng)濟,知識更新得很快,我們把培訓(xùn)放在很重要的位置,把引進外腦和自主培訓(xùn)相結(jié)合,力求把企業(yè)辦成學習型組織,使員I在不斷學習和不斷充電中提高自身素質(zhì),跟上企業(yè)發(fā)展步伐。
留------是指留住人才。留住人才是我們公司決策層十分重視的一項工作。通過每位員工建立個人發(fā)展規(guī)劃,實現(xiàn)自我發(fā)展、自我完善, 使員工產(chǎn)性認同感使命感、歸屬感,從而形成內(nèi)聚力和向心力。
通過合理的招才、脅管才、育才、留才,構(gòu)成歐雅斯人才資源開發(fā)管理體系,為歐雅斯電氣持續(xù)、高速發(fā)展提供有效的人力資源。建立和保持一支有效率、有活動、有創(chuàng)意積極向上、適應(yīng)公司快速發(fā)展的員工隊伍。
“家有梧桐鳳方來",歐雅斯為人才提供了展翅翱翔的廣闊天空。海闊憑魚躍,天高任鳥飛,我們真誠歡迎更多的有識之土加入到我們的行列,攜手共創(chuàng)更加美好的未來!